دور الادارة الاسترتيجية في تطوير الكفاءات الادارية في المؤسسات الاقتصادية

Abstract

إن وظيفة تطوير القدرات وتطويرها من الوظائف الأساسية التي يعتمد عليها نجاح المؤسسة أو فشلها ، ولهذا من الضروري تحديد كفاءة أداء المؤسسة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية ، وقد أدى ذلك إلى زيادة أهمية إدارة الموارد البشرية في المزيد والمزيد من المؤسسات ، وقد ثبت أن كل عملية تطوير لا تركز على العناصر. الناس يسببون الفشل لأنه العنصر الذي يتعامل مع بقية الموارد ، وكل هذا دفع الإدارات الحديثة إلى التأكيد على هذا العنصر باحترام كبير ، باعتباره رأس مال نادر مكتسب ، وخاصة رأس المال المؤهل. الأشخاص الأكفاء وذوي الخبرة والمهارة العالية هم المسؤولون عن تغيير العوامل والسعي لتحقيقها ، فشلت العديد من المؤسسات في الماضي بسبب نقص الخبرة والكفاءة ، بينما أصبحت الكفاءة في عصرنا مؤسسة لتحقيق التميز واكتساب ميزة تنافسية . تخلق هذه التحديات حاجة ملحة للمؤسسات لتكييف الموارد البشرية في بيئة معقدة ومتغيرة وتنافسية ، مما يدفعهم إلى تغيير أساليب العمل وإعادة تكوين الموارد البشرية باتباع العديد من الأساليب والأساليب الحديثة التي تساهم في تحسين الشخصية

Capacity development and development are key functions on which an organization's success or failure depends. It is therefore necessary to determine the efficiency of an organization's performance in achieving its strategic objectives. This has increased the importance of human resources management in more and more organizations. Each development has proved not to be component-focused. People cause failure because it is the element that deals with the rest of the resources, all of which prompted modern administrations to emphasize this element with great respect, as a scarce capital earned, especially qualified capital. Competent, experienced and highly skilled people are responsible for changing and pursuing factors, many institutions have failed in the past due to lack of experience and competence, while in our time efficiency has become an institution to achieve excellence and gain competitive advantage. These challenges create an urgent need for institutions to adapt human resources in a complex, changing and competitive environment, leading them to change working methods and restructure human resources through many modern methods and methods that contribute to improving personality