دور رأس المال الفكري في دعم الذكاء الاقتصادي في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية

Abstract

الملخص: في مواجهة تغير معايير المنافسة وتطور تكنولوجيا الاتصال، سعت المؤسسات إلى تطوير است ارتيجيات جديدة لضمان التكيف مع هذه التحولات وتعزيز السيطرة على المعلومات، بدلاً من الاعتماد الحصري على الأصول المادية، وتطرقت الد ارسة إلى أن المؤسسات الاقتصادية أصبحت تولي اهتماماً كبي ار لتحسين إدارتها للمعلومات وبناءا على هذا، حاولت الد ارسة إب ارز أرس المال الفكري كأداة أساسية لثروة لتحقيق الذكاء الاقتصادي وتطوير القد ارت التنافسية، واستخلصت الد ارسة أن أرس المال الفكري ُيعتبر ا الحقيقية للمؤسسات، وهو يتألف من المعرفة والخبرات والمهارات المتوفرة في مواردها البشرية، ولا تكمن الصعوبة فقط في اكتساب أرس المال الفكري، بل في إدارته وتنشيطه بشكل فّعال لتحقيق أقصى استفادة منه وضمان استدامته، كما أن هناك مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها لتطبيق الذكاء الاقتصادي، تتناسب مع أهداف المؤسسة واستراتيجيتها الخاصة، التي تسمح بتحقيق التحول الناجح نحو هذا الأخير، لهذا يجب توفير الدعم من الإدارة العليا وتطوير القدرات البشرية والبنية التحتية التنظيمية الملائمة، وتوفير شبكات الاتصال وتبادل المعلومات كونها تعتبر جزًءا أساسًيا من بناء نظام الذكاء الاقتصادي الناجح، وبناًء على هذه الاستنتاجات، يمكن للمؤسسات تبني است ارتيجيات شاملة تركز على تطوير وادارة أرس المال الفكري وتنفيذ الذكاء الاقتصادي، مما يعزز قدرتها على المنافسة والنجاح في السوق.

Abstract: In the face of changing competition standards and the evolution of communication technology, economical organizations have sought to develop new strategies to adapt to these shifts and enhance information control, rather than relying exclusively on materiel assets. The study included that organizations have increasingly focused on improving their information management. Based on this, the study aimed to highlight intellectual capital as a fundamental tool for achieving economic intelligence and improving competitive capabilities. The study concluded that intellectual capital is considered the true wealth of organizations, comprising the knowledge, experience, and skills available in their human resources. The challenge lies not only in acquiring intellectual capital but in effectively managing and activating it to increase its benefits. There are also various strategies that can be adopted to apply economic intelligence, tailored to the institution's goals and specific strategy, which allow for successful transformation towards economic intelligence. Therefore, support from top management, development of human capabilities, suitable organizational infrastructure, and provision of communication networks and information exchange are essential parts of building a successful economic intelligence system. Based on these conclusions, organizations can adopt comprehensive strategies focusing on developing and managing intellectual capital and implementing economic intelligence, thereby enhancing their competitive ability and success in the market.