الإدارة الاستراتجية للموارد البشرية و دورها في تحقيق الأداء الوظيفي دراسة حالة بصندوق الضمان الاجتماعي -البيض

Abstract

الهدف من الدراسة هو المعرفة و الكشف عن استراتجية الموارد البشرية ودورها في تحقيق الاداء الوظيفي والاحاطة الجيدة بمفاهيم وبرامج قياس وتطوير الاداء الوظيفي مع تطوير الاداء المؤسساتي و ربطهما ببرامج ادارة الجودة الشاملة والخدمة المميزة و ادارة التغيير الشامل و تعلم مهارات العمل مع الاخرين والتقليل من اساليب الاشراف الاداري وتشجيع اساليب المساندة وتوجيه بدلا من التحكم المركزي و تدريب العاملين في مهارات التعلم الذاتي و التعلم على وضع الاهداف الذكية كلها اسباب تجعل من المنظمات و خصوصا وكالة الصندوق الوطني لضمان الاجتماعي بالبيض من تحقيق رسالتها الاستراتجية بكل وسائلها المادية و المعنوية والبشرية لمواكية المعاصرة وتحقيق اهدافها الاستراتجية .

The aim of the study is to know and reveal the role of strategy for human resources and its role in achieving job performance. Good awareness of the concepts and programs for measuring and developing job performance with the development of institutional performance and linking them to comprehensive quality management programs, distinguished service, comprehensive change management, learning the skills of working with others and reducing methods Administrative supervision, encouragement of methods of support and guidance instead of central control, training of workers in the skills of self-learning and learning to set smart goals are all reasons why organizations, especially the National Fund Agency for Social Security in El-Beidh, achieve their strategic mission with all their material, moral and human means to keep up with the contemporary and achieve its goals. strategy.