مساهمة ادارة المواهب في تمكين العاملين دراسة حالة مديرية السياحة والصناعة التقليدية البيض

Abstract

هدفت الدراسة الى قياس اثر ادارة المواهب بابعادها الأربعة (تخطيط المواهب، استقطاب المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، تطوير المواهب) على تمكين العامين، كما تمت الدراسة بمديرية السياحة والصناعة التقليدية – البيض-، على عينة مكونة من 74موظف. كما استخدمت الدراسة الاستبيان كادة رئيسة لجمع البيانات، كما اختبرت الفرضيات الرئيسة والفرعية، من خلال العديد من الاساليب الاحصائية منها: المتوسط الحسابي، الانح ارف المعياري، تحليل الانحدار المتعدد. وبعد تحليل البيانات باستخدام البرنامج الاحصائي ) ،(SPSS. V20توصلت الدراسة الى جملة من النتائج من ابرزها وجود اثر معنوي لادارة المواهب بابعادها على تمكين العاملين بمديرية السياحة والصناعة التقليدية – البيض- وبناءا على نتائج الدراسة ، تم التقدم بالعديد من التوصيات التي من شانها تثمين نتائج الدراسة.

The study aimed to measure the impact of talent management in its four dimensions (talent planning, talent attraction, talent retention, talent development) on employee empowerment. The study was also conducted in the Directorate of Tourism and Handicrafts - El-Bayadh - on a sample of 47 employees. The study also used the questionnaire as a main tool for data collection, and tested the main and sub-hypotheses, through several statistical methods, including: arithmetic mean, standard deviation, and multiple regression analysis. After analyzing the data using the statistical program (SPSS.V20), the study reached a number of results, the most prominent of which is the presence of a significant impact of talent management in its dimensions on the empowerment of workers in the Directorate of Tourism and Handicrafts - El-Bayadh - and based on the results of the study, many recommendations were made that would value Results.