دور القيادة الإستراتيجية في تعزيز الإبداع الإداري -دراسة حالة شركة اتصالات الجزائر

Abstract

هدفت هذه الدراسة الى إظهار الدور المتنامي للقيادة الاستراتيجية كشكل من أشكال القيادة التي تسهم في تعزيز الإبداع التنظيمي في المؤسسات الاقتصادية. وقد تحقق ذلك بتحديد أبعاد القيادة الاستراتيجية، التي تشمل فلسفة العمل الاستراتيجي، والتفكير الاستراتيجي، ومهارات صنع القرار الاستراتيجي، والإبداع الإداري. اعتمدت الدراسة المنهج التحليلي و المنهج الوصفي لأنها مناسبة لموضوع البحث. تم جمع البيانات المتعلقة بالدراسة من خلال مسح ميداني تم توزيعه على مجموعة دراسة من 30موظًفا في شركة اتصالات الجزائر فرع ولاية البيض. تم تحليل بيانات المسح باستخدام برنامج التحليل الإحصائي ، spssكانت فرضية الدراسة أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الابداع الإداري و القيادة الإستراتيجية عند مستوى دلالة .0.05 كانت إحدى النتائج الرئيسية للدراسة هي وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الاستراتيجية والإبداع الإداري عند مستوى أهمية .0.05وبالإضافة إلى ذلك، تم تحديد القيادة الاستراتيجية باعتبارها مفتاح تحقيق الإبداع الإداري في المنظمة. واستنادا إلى هذه النتائج، قُدمت بعض التوصيات، بما في ذلك إيلاء اهتمام كبير لأبعاد القيادة الاستراتيجية نظرا لدورها الحاسم في تحقيق الإبداع داخل المنظمة. كما أوصي بتوفير التوجيه والتحفيز المستمرين للموظفين لتحقيق أهداف المنظمة بما يتماشى مع الرؤية الراسخة

This study aimed to demonstrate the growing role of strategic leadership as a form of leadership that contributes to the promotion of organizational creativity in economic institutions. This has been achieved by identifying strategic leadership dimensions, which include strategic business philosophy, strategic thinking, strategic decision-making skills and managerial creativity. The study adopted the analytical and descriptive curriculum because it is appropriate for the research topic. Data on the study was collected through a field survey distributed to a study group of 30 employees of the Algiers Telecommunications Company branch of the State of El Obeid. The survey data was analyzed using the statistical analysis program spss, the study hypothesis was that there was a statistically significant relationship between the dimensions of managerial creativity and strategic leadership at an indicative level of 0.05. One of the study's main findings was a statistically significant relationship between strategic leadership and managerial creativity at 0.05. In addition, strategic leadership has been identified as key to the Organization's management creativity. Based on these findings, some recommendations were made, including considerable attention to the strategic leadership dimensions given their crucial role in achieving creativity within the Organization. It was also recommended that ongoing guidance and motivation be provided to staff to achieve the Organization's objectives in line with a well-established vision.